人財育成コンサルティング

チームの成果を最大に。
傍観者をなくし、当事者を育む。
求められる成果から逆算し
組織のカラーに合わせて
カスタマイズします。

Act 1

目的、ご希望のヒアリング

理念、WAY等を共有
組織の目指す姿、目指す人材像は?
事業計画、今期の目標は?
期待する成果は具体的に何か?
キーワード、コンテクスト
参考資料、事例の紹介

目的、ご希望のヒアリング
Act 2

現状を把握/課題の抽出

人財育成の現況を共有
いま足りない要素、必要な項目は何か?
組織・チーム・メンバーの強み/課題の棚卸し
解決したいことは何か?

現状を把握/課題の抽出
Act 3

プランニング/ご提案

人財育成プランニング
研修メソッド、カリキュラムのご提案
スケジュールの確定

目的、ご希望のヒアリング
Act 4

プレラーニング

受講者への事前の動機づけ
受講者への事前課題・事前アンケートの実施
上司、チームを巻き込んだ学びのための環境づくり

プレラーニング
Act 5

プランの実行/研修の実施

研修、プロジェクトを実施
Mtgファシリテーション
目標設定、進捗管理サポート

プランの実行/研修の実施
Act 6

フォローアップ

効果測定とフィードバック
研修成果と今後の課題共有
必要なフォローアップの実施
次回プログラムのご提案

フォローアップ